Jag har under 20 år startat, förvärvat, investerat i och drivit företag. Idag är jag delägare i sju företag med en total omsättning på 250 mkr. Det har gett mig ovärderliga erfarenheter som jag använder både som konsult och investerare. Jag har under åren utvecklat en syn på entreprenörskap som bygger på värderingar, strategi och ekonomisk kontroll som viktiga framgångsfaktorer. Min plattform som konsult och investerare är Brain Accounting – en ekonomibyrå inriktad på ägarledda företag i storleken 10 – 100 Mkr.

Brains målgrupp stämmer väl överens med företag jag investerar i. Arbetet med att sälja Brains tjänster och sökandet efter spännande företag att investera i går därför ofta hand i hand. Nätverkande är naturligtvis en viktig del och jag ser min blogg som en möjlighet att utöka mitt nätverk. Min blogg ska mer än inspirera. Jag vill ge handfasta tips i frågor som entreprenörer vet är viktiga, men själv sällan är experter på. Ägarfrågor, ekonomi, finansiering, företagsaffärer och strategi. Läs om Brain - en tänkande ekonomibyrå.

Jag har under 20 år startat, förvärvat, investerat i och drivit företag. Idag är jag delägare i sju företag med en total omsättning på 250 mkr. Det har gett mig ovärderliga erfarenheter som jag använder både som konsult och investerare. Jag har under åren utvecklat en syn på entreprenörskap som bygger på värderingar, strategi och ekonomisk kontroll som viktiga framgångsfaktorer. Min plattform som konsult och investerare är Brain Accounting – en ekonomibyrå inriktad på ägarledda företag i storleken 10 – 100 Mkr.

Brains målgrupp stämmer väl överens med företag jag investerar i. Arbetet med att sälja Brains tjänster och sökandet efter spännande företag att investera i går därför ofta hand i hand. Nätverkande är naturligtvis en viktig del och jag ser min blogg som en möjlighet att utöka mitt nätverk. Min blogg ska mer än inspirera. Jag vill ge handfasta tips i frågor som entreprenörer vet är viktiga, men själv sällan är experter på. Ägarfrågor, ekonomi, finansiering, företagsaffärer och strategi. Läs om Brain - en tänkande ekonomibyrå.

Investerare tittar på entreprenörens kroppsspråk

Publicerad 2015-11-23

Jag lyssnade härom veckan på Skype-grundaren och superinvesteraren Niklas Zennström. På en direkt fråga om vad han tittar på när han investerar, så svarade han utan att tveka: Kroppsspråket hos entreprenören. Att investerare ofta tittar mer på entreprenörens erfarenhet, kompetens och personlighet än själva affärsidén är en väletablerad sanning, men Niklas Zennström och hans bolag Atomico tar det alltså ett steg längre. Han utvecklar svaret och menar att när konkurrensen är så hård och så många kan göra i princip samma sak över hela världen, så räcker det inte bara med att avgöra vilken entreprenör som kan mest, utan vem som vill mest. Då...Mer

Dela inlägg:

Extern VD i entreprenörsföretag

Publicerad 2015-11-18

Många entreprenörer kommer till en punkt, då de funderar på om någon annan ska ta över som VD. Att anställa en extern VD är dock en svår och riskfylld process, både för bolaget och för VD:n. Jag har varit med och tillsatt extern VD i flera bolag. Här är några av mina erfarenheter: Innan du bestämmer dig för att anställa en VD, ...Mer

Dela inlägg:

Prins Daniel – en äkta entreprenörsvän

Publicerad 2015-11-10

Igår hade jag förmånen att delta på Prins Daniels årliga entreprenörsdag på IVA. 100 utvalda unga entreprenörer fick möjlighet att diskutera sina utmaningar med några av Sveriges mest framgångsrika entreprenörer och företagsledare som t ex Niklas Zennström, Carl Bennet och Annika Falkengren. Själv är jag varken tillräckligt ung...Mer

Dela inlägg:

Måste man ha en strategi?

Publicerad 2015-11-03

Jag tror inte att det finns en entreprenör eller VD som aldrig tagit ordet strategi i sin mun. Ordet som ursprungligen betyder krigsföringskonst, är ett av de mest (miss)brukade ”affärsorden”. Det finns naturligtvis en mängd olika definitioner, men alla handlar på något sätt om en övergripande och ofta heltäckande förklaringsmodell för hur man når sina mål. Sedan går åsikterna isär. Många förknippar strategi med en plan medan andra ser det mer som en intention eller inriktning. Beroende på hur man ser på strategi, upplever man också behovet att ha en uttrycklig och nedskriven strategi olika. I storföretagen är det närmast legio att ha en strategi och utan stra...Mer

Dela inlägg: